@SBYudhoyono · آسیا
سوسیلو بامبانگ یودویونو برای پوشش دولت و خدمات عمومی مرتبط با اندونزی در فصل آسیا توسط Storyz World دنبال میشود.
خدا را شکر، برای همه ما خبرهای خوبی وجود دارد. طی دو روز گذشته، ۹ و ۱۰ ژوئن ۲۰۲۶، ارزش روپیه و شاخص IHSG بهطور چشمگیری تقویت شد. به کشور و دولت تبریک میگویم و از آنها تشکر میکنم. امیدواریم این یک آغاز خوب و نشانهای نیک باشد. این خبر خوب ثابت میکند آنچه ماه مه ۲۰۲۶ گذشته گفتم اشتباه نبوده است. دولت، البته به رهبری رئیسجمهورمان پرابوو سوبیانتو، همچنان منابع سیاسی و اقتصادی لازم برای مقابله با فشارهای اقتصادی فعلی را در اختیار دارد. مقامهای پولی و مالی ما هنوز گزینهها و راهحلهایی در دسترس دارند. دولت موفق شد روند تضعیف نظاممند، پیدرپی و قابلتوجه روپیه و شاخص IHSG را متوقف کند. به همین دلیل، سیاستهای اجراشده از سوی بانک اندونزی، طبیعتاً در همافزایی با دولت، یکی از عوامل مثبت در متوقف کردن سقوط روپیه و IHSG شد. در غیر این صورت، تضعیف سهام و ارز ما میتوانست «متوقفنشدنی» شود. زیرا عوامل اقتصاد واقعی، بهویژه وضعیت مالی و بودجه دولتی ما، از جمله بار بدهی سنگینی که بر دوش ماست، با عوامل روانی و برداشتهای منفی بازار درهم آمیخته است. در روزهای آینده امیدواریم دولت به برداشتن گامهای تثبیت اقتصادی ادامه دهد. بودجه دولتی ما را سالمتر کند. میزان بدهی دولت را محدود و کنترل کند. از افزایش قیمت کالاها و خدمات که میتواند به زندگی مردم آسیب بزند جلوگیری کند. اعتماد سرمایهگذاران را بازگرداند. ارتباطات مؤثرتری برقرار کند تا سیاستها و اقدامات دولت برای مردم و بازار بهتر قابل درک باشد. به گمانهزنیهای گوناگون و عدم قطعیت پایان دهد. و، که کماهمیتتر از این نیست، از مردم ما که بهشدت از وضعیت اقتصادی آسیب دیدهاند، از جمله پیامدهای افزایش قیمت سوخت، محافظت کند. من میدانم، چون هنگام رهبری پیشین اندونزی تجربه فراوانی در رسیدگی به فشارهای اقتصادی از این دست به دست آوردم، که همه این تلاشهای دولت طبیعتاً به زمان نیاز دارد. آنها به حمایت عمومی قویتری نیاز دارند. به یاد داشته باشید: در مسائل حیاتی، اتحاد. در مسائل مهم، گفتوگو و فراهم کردن زمینه برای تنوع دیدگاههای سازنده. اندیشه عقلانی، سیاستهای درست و اقدامات جدی و ملموس بسیار مهم هستند. *SBY*
نتوانستیم این اقدام را انجام دهیم. اتصال خود را بررسی کنید و دوباره تلاش کنید.
